公 公司于2019年2月28日至3月1日在昆明怡景到下園度假酒店召開(kāi)了“2018年度工(gōng)作總結暨2長窗019年度安全生産大(dà)會(huì)”，會(huì)議邀請商東了公司高層及各部門中高層領導共計26人參會(huì)。議坐會(huì)議上就公司2018年度的工(gōng)作進行了總結，并對201制哥9年的工(gōng)作進行了規劃，對組織機紙到構進行了調整并對人事進行了任命，下達了公司及部門的各項經營指标物你。會(huì)上就員工(gōng)關心的薪酬激勵問見資題進行了讨論，并将新拟定的KSF（關鍵成水拍功因素）薪酬考核模式進行了講解，目的就是要打破固件線定薪酬，延展績效薪酬空間，做到多勞多得(de術紙)，進一步激發員工(gōng)的工(gōn厭美g)作熱情和創造性，提升工(gōng)效。
組織機構調整：
1、 交通(tōng)工(gōng)程事業部
由原工(gōng)程部、原經營部人員組成。
負責工(gōng)程項目市場經營管理、工(gōng)程項目的實施，工(g低低ōng)程項目收款、售後，及本部門的物資(zī)、勞務供應等所有事宜。錯一
2、 産品事業部
由原生産基地（雲南華展科(kē)技有限公司）、雲南新內拿創文化發展有限公司人員組成。
負責産品市場的經營管理、産品生産加工(gōn算公g)、部門業務收款、售後，及本部門的物資(zī)笑冷、勞務供應等所有事宜。
3、 計劃财務部
由原公司财務人員、雲南華展科(kē)技有限公司财務人員組成。
負責華澤、華展公司全面預算管理、資(zī)金(jīn)管理、會(我歌huì)計核算、稅務管理、财務分析等所有事宜。
4、 總經理辦公司
由原總經理辦公室及經營管理人員組成。
負責主管公司日常行政、人力資(zī)源、固定資(zī)産、車(chē)很要輛管理，承擔企業文化建設、法務管理、經營生産過程中的計劃管理、成生匠本控制、經營協調，以及公司資(zī)質管理、安全、質量哥外管理及公司運營管理，負責KSF薪酬績效管理等笑到所有事宜。
生産經營指标
1、經營目标：
基準值：8500萬元 目标值：1000什村0萬元
2、生産目标
基準值：8800萬元&n也河bsp; 目标值：1050你呢0萬元