公司開(kāi)展關于“取消高速公路省界收會那費站ETC車(chē)道、人工(gōng)/混合車(chē)道改造、E朋路TC門架系統、入口治超”突擊培訓

  為(wèi)認真貫徹落實國務院和省委省政府關于“深外商化收費高速公路體制改革取消省界收費站，ETC車(chē)道、人工(gō現紅ng)/混合車(chē)道改造、ETC門架系但姐統、入口治超”的決策部署，進一步擴大(dà)ETC辦下風理覆蓋面，提高全網高速公路的通(tōng)行效率，推動高速公路高質量發展習制。公司于2019年7月15日-7月19日對産品事業部、交通時土(tōng)工(gōng)程事業部一線管理、施工(g用得ōng)等相關人員組織開(kāi)展了為(wèi遠還)期五天的突擊式理論實操培訓。

理論培訓内容包括：現場施工(gōng)安全、現場人員配置、施工(gōn森鄉g)前準備、現場操作标準、外協單位管理等幾方面；實操培訓内容包括計海：設備操作個人考核、收費亭接線組裝團隊考核兩方面。培訓中，大(dà)家(ji長我ā)積極參與，踴躍發言。培訓結束後培訓組織人員對所有學員費他就理論知識和實操技術進行了考核、評分。

        以下是湖頻本次培訓考核得(de)分排名情況：

通(tōng)過理論實操考核反映出的不(bù)足之處也較多：理論知從謝識方面，對安全生産規範的認識還相對欠缺；設備操作及收費兒讀亭組裝實操方面，還存在操作流程不(bù)規範、操作細節處理不(bù)到位媽地、現場協調組織較混亂等諸多問題，望今後能不(bù)斷加強業務知風舞識的學習，不(bù)斷提高安全生産各項實操紙新能力，在學習和實踐中能熟練掌握各項生産操作技能。

本次培訓考核旨在提高公司各級各類人員安全知識水平，增強員工(錢水gōng)安全意識，使每一項工(gōng)作有标可依、有章可循，通(tōng文筆)過培訓使現場管理人員施工(gōng)時(shí)有統一的标準司河，難點施工(gōng)有統一的解決方案，提高施工(gōng)質費習量和管理人員的技術水平，進一步提高效率，節約成姐黃本。